Il n'existe pas de solution universelle pour l'expédition de produits. Il en va de même pour le choix des transporteurs de votre marque. Les marques doivent diversifier stratégiquement leurs transporteurs pour répondre précisément à leurs besoins.
Il fut un temps où les marques pouvaient compter sur un transporteur unique pour leurs expéditions nationales et internationales. C'était pratique et procurait aux marques un fort sentiment de stabilité et de prévisibilité. Ce n'est plus le cas. Dans le contexte actuel des expéditions, s'appuyer sur un seul transporteur peut engendrer un sentiment d'instabilité et de perte de contrôle pour votre marque.
Selon McKinsey & Company, le commerce électronique devrait générer un marché de détail d'une valeur de 9 2025 milliards de dollars d'ici XNUMX, créant un besoin urgent de diversification des transporteurs.
McKinsey & Compagnie
Confrontées à d'importantes perturbations de la chaîne d'approvisionnement, à des difficultés de main-d'œuvre et à une hausse des coûts, de nombreuses marques s'orientent vers des partenariats avec plusieurs transporteurs. Résultat : fiabilité accrue, coûts réduits, délais de livraison optimisés et réduction des risques.
La diversité des transporteurs est désormais primordiale pour réussir.
Les transporteurs ne se contentent pas de transporter vos marchandises d'un endroit à un autre. Ils jouent un rôle essentiel dans votre chaîne d'approvisionnement : ils assurent un acheminement fluide et ponctuel des marchandises de votre entrepôt jusqu'au domicile de vos clients. La complexité croissante de la logistique rend ce rôle de transporteur encore plus crucial.
À l’heure où les attentes des consommateurs sont en hausse, les marques reconnaissent de plus en plus la valeur d’un réseau de transporteurs diversifié, leur donnant accès à une technologie de suivi de pointe, à des temps de transit améliorés et à des coûts réduits.
D’ici 2025, le volume des colis devrait égaler celui du courrier, ce qui représente un immense défi pour les réseaux postaux, mais une opportunité pour les détaillants de diversifier leurs transporteurs.
McKinsey & Company - Livraison de colis Next Normal
Considérez la diversification des transporteurs comme une solution de secours prête à l'emploi. C'est un véritable couteau suisse pour l'expédition, avec tous les outils nécessaires pour garantir le bon déroulement des livraisons de vos clients, quelles que soient les surprises.
Imaginez devoir compter sur un transporteur qui cesse soudainement ses activités en raison d'une grève ? Soudain, tout le processus d'expédition de votre marque est perturbé, ce qui engendre des problèmes pour vous et vos clients.
En répartissant vos expéditions entre différents transporteurs, votre marque peut assurer le bon déroulement de vos opérations d'expédition et de livraison. Ainsi, en cas d'imprévus, comme une panne système, votre marque et vos clients disposent d'options.
Diversifier ses transporteurs permet non seulement à votre marque d'éviter les risques, mais aussi d'améliorer l'expérience client. Des partenariats solides avec des transporteurs régionaux permettent aux marques de bénéficier de l'expertise et des technologies de leurs réseaux locaux (suivi des commandes en temps réel et flottes électriques, par exemple), réduisant ainsi les retards, améliorant la visibilité et la durabilité. C'est une situation gagnant-gagnant pour vous et vos clients.
Cette approche proactive d'expédition protégera votre marque des perturbations potentielles, favorisant ainsi un écosystème de livraison plus sain et plus fiable. Elle encourage également une saine concurrence entre vos transporteurs, ce qui se traduit par de meilleures normes de service et des coûts optimisés pour vous et vos clients.
Votre solution d'expédition à transporteur unique pourrait exposer votre marque à des risques évitables. Les interruptions de la chaîne d'approvisionnement peuvent avoir diverses causes, des catastrophes naturelles à la hausse des coûts, en passant par les évolutions réglementaires et même les difficultés rencontrées par les transporteurs, comme les grèves et les pannes de système.
Au sein d’un réseau finement réglé de personnes, de processus et de produits étroitement connectés, même un petit obstacle peut provoquer une perturbation majeure, entraînant des revers pour vous et vos acheteurs.
Grâce à différents transporteurs, votre marque peut compter sur des transporteurs de secours prêts à intervenir en cas d'imprévu. Ainsi, en cas d'imprévu, des transporteurs alternatifs peuvent intervenir et prendre en charge vos expéditions en toute fluidité, garantissant ainsi le bon déroulement des livraisons et la satisfaction des clients.
Avec un mélange diversifié de transporteurs, vos acheteurs bénéficieront de délais d'expédition plus rapides, de meilleurs prix et d'un meilleur contrôle sur leurs commandes.
Comment est-ce possible ? En s'associant à des transporteurs régionaux et émergents innovants, et en exploitant les dernières technologies. L'adoption de technologies de suivi avancées par les transporteurs permet aux acheteurs de suivre leurs envois à chaque étape, pour une tranquillité d'esprit garantie.
De plus, en proposant une gamme variée d'options de livraison, les marques permettent aux acheteurs de mieux contrôler leurs préférences de livraison. Seule une offre diversifiée de transporteurs permet aux marques d'offrir une variété de niveaux de service, de la livraison express aux options de livraison économiques.
Cette approche d'expédition sur mesure garantit que chacun de vos acheteurs peut sélectionner la méthode d'expédition qui correspond à ses préférences, améliorant ainsi son expérience d'achat globale.
En s'associant à plusieurs transporteurs, votre marque aura accès à un réseau plus large de capacités et de ressources logistiques qui peuvent être exploitées pour améliorer l'efficacité de vos expéditions, notamment :
En tirant parti d’une gamme diversifiée de transporteurs, d’itinéraires et de ressources, votre marque pourra rationaliser ses opérations, optimiser l’exécution des commandes et, en fin de compte, garantir la livraison rapide des expéditions.
Comme le souligne l'étude 2023 de PwC , 86 % des dirigeants considèrent la stratégie de la chaîne d'approvisionnement comme un élément clé des objectifs ESG de leur entreprise. La diversification des transporteurs permet aux marques d'aligner leurs pratiques de livraison sur leurs objectifs de développement durable.
En collaborant avec plusieurs transporteurs, votre marque maîtrisera mieux ses objectifs de développement durable. Les petits transporteurs, en particulier, adoptent de plus en plus de véhicules électriques et exploitent des technologies de routage avancées, ce qui réduit considérablement les émissions. La diversification croissante de leurs partenariats avec les transporteurs, dans une optique de développement durable, stimulera la concurrence entre eux et les encouragera à adopter des pratiques et des technologies durables pour rester compétitifs.
La diversification des transporteurs permet aux prestataires logistiques tiers de relever plus efficacement les défis liés à l'expédition. Examinons de plus près comment la diversification des transporteurs permet aux prestataires logistiques tiers de surmonter les obstacles liés à l'expédition et d'améliorer leurs capacités, au bénéfice des marques partenaires et de leurs clients.
En suivant ces étapes, les marques et les 3PL peuvent diversifier leurs réseaux de transporteurs, obtenant ainsi une fiabilité accrue, des opérations d'expédition optimisées et une expérience d'achat améliorée :
Une diversification réussie ne se limite pas à l'ajout de nouveaux partenaires à votre réseau de transporteurs. Elle exige une planification rigoureuse, une communication efficace et la volonté d'adapter vos opérations pour faire face aux complexités d'un paysage logistique en constante évolution.
L'époque où l'on dépendait d'un seul transporteur pour tous ses besoins d'expédition est révolue. La diversification des transporteurs est essentielle au succès d'une marque et à la satisfaction des consommateurs.
Le passage des stratégies d'expédition traditionnelles à des partenariats diversifiés avec les transporteurs est motivé par le besoin de résilience et d'adaptabilité face aux perturbations des chaînes d'approvisionnement, à la hausse des coûts et aux attentes accrues des consommateurs.
Qu’il s’agisse d’atténuer les risques, de renforcer la résilience de la chaîne d’approvisionnement, d’améliorer l’expérience d’achat ou de favoriser des mesures de durabilité, les avantages sont évidents.
Le moment est venu pour les marques et les prestataires logistiques (3PL) de tirer parti de la diversification des transporteurs et de libérer tout le potentiel de leur chaîne d'approvisionnement.