Lorsqu'il s'agit de créer des traités internationaux sur le changement climatique, comme le Accord de Paris, les gouvernements sont aux commandes. Mais les entreprises ressentent de plus en plus de pression à jouer un rôle proactif dans la lutte contre le changement climatique et dans la réduction de leurs émissions de scope 3 et de l’empreinte carbone de leur chaîne d’approvisionnement.
Ce n'est pas surprenant. Les entreprises et les industries contribuent pour une part importante aux émissions de gaz à effet de serre (GES), notamment via leurs chaînes d’approvisionnement. Le CDP, l'entité responsable de la gestion du système mondial de divulgation environnementale, a révélé que Les émissions de GES dans la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise sont, en moyenne, 11.4 fois plus élevées que ses émissions opérationnelles.
L’empreinte carbone de la chaîne d’approvisionnement est importante. C'est également compliqué à comprendre si l'on considère les nombreuses entités impliquées – des fournisseurs de matières premières aux fabricants, distributeurs et détaillants, jusqu'à prestataires logistiques tiers (3PL).
Qu’est-ce que l’empreinte carbone d’une chaîne d’approvisionnement ?
L'empreinte carbone de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise est une mesure de l'impact environnemental associé à la production et à la distribution de ses biens et services. Toute entreprise qui souhaite sérieusement réduire son empreinte écologique doit réfléchir à la manière de s'attaquer à l'ensemble des émissions, y compris les émissions directes de ses propres opérations (Scope 1), les émissions indirectes provenant de l'énergie achetée (Scope 2) et les émissions indirectes de sa chaîne d'approvisionnement (Scope 3).
Les émissions de scope 3 jouent un rôle important
Les émissions des scopes 1 et 2 sont généralement considérées comme plus faciles à gérer pour les marques. C'est parce qu'ils sont sous le contrôle direct de l'organisation. Par exemple, une marque peut choisir d’abandonner progressivement la combustion directe de combustibles fossiles ou de passer à l’achat de sources d’énergie renouvelables auprès de fournisseurs. Les émissions de type 3 nécessitent une approche différente.
Selon le Agence de protection de l'environnement des États-Unis, « Les émissions de portée 3 sont le résultat d’activités provenant d’actifs qui ne sont ni détenus ni contrôlés par l’organisation déclarante, mais que l’organisation affecte indirectement dans sa chaîne de valeur. » Les sources en amont et en aval génèrent des émissions de portée 3. Par exemple, les émissions générées lors de la production de matériaux par les fournisseurs sont considérées en amont, tandis que les émissions créées par la combustion de l'essence dans les camions utilisés pour livrer leurs marchandises aux clients sont considérées en aval.
Les émissions de scope 3 contribuent également beaucoup plus au tableau global des GES que les émissions de scope 1 et 2. World Resource Institute rapporte qu'en moyenne 75 % des émissions des entreprises relèvent du Scope 3 (même si cela peut approcher 100 % dans certains secteurs). Il est donc logique que les marques qui s’engagent sérieusement dans la lutte contre le changement climatique s’attaquent de manière significative à leurs émissions Scope 3.. Cela les oblige à travailler en étroite collaboration avec leurs partenaires et fournisseurs pour apporter des changements. Logistique tierce partie (3PL) C'est un excellent endroit pour commencer.
Comment votre 3PL impacte vos émissions Scope 3
Pour les marques en particulier, le transport de marchandises est un générateur important d’émissions de scope 3. Voici quelques éléments à rechercher chez un partenaire 3PL pour aborder consciencieusement la réduction de cette classe d’émissions nocives.
- Engagement de durabilité : La plupart des 3PL suivent encore un modèle très traditionnel, avec des opérations à fortes émissions et des véhicules énergivores. Ne tombez pas dans le piège du greenwashing. Recherchez un 3PL avec un engagement démontré en faveur du développement durable, avec des objectifs et des cibles clairs pour réduire les émissions, conserver les ressources et minimiser les déchets.
Votre 3PL doit avoir un historique de mise en œuvre durable pratiques et être en mesure de démontrer l’impact de ses initiatives. Par exemple, chez GoBolt, nous nous efforçons de protéger la planète depuis le premier jour. Nous sommes en train de construire une flotte entièrement électrique et nous nous engageons à fournir des livraisons de première partie neutres en carbone d'ici la fin de 2023.
La neutralité carbone (ou neutralité carbone) signifie avoir un équilibre total entre la quantité de CO2 que vous émettez et la quantité de CO2 que vous éliminez ou séquestrez de l’atmosphère. C’est ce qu’on appelle également zéro émission nette, puisque vous ramenez vos émissions à zéro.
- Pratiques de logistique verte : Votre 3PL doit être en mesure de mettre en avant des pratiques logistiques durables, telles que l'utilisation de véhicules économes en carburant (ou, mieux encore, une flotte de véhicules électriques (VE)), réduisant les déchets et les émissions grâce à des itinéraires et des calendriers optimisés, et choisissant d'utiliser des emballages durables autant que possible.
- Engagement des fournisseurs : Votre 3PL doit s'engager activement auprès des fournisseurs et des partenaires qui les aident à adopter des pratiques plus durables. Par exemple, le partenariat de GoBolt avec Le réseau des banques de meubles aide les marques à rediriger les articles ménagers retournés ou invendables vers la communauté, offrant ainsi aux enfants et à leurs familles les lits et les meubles dont ils ont besoin lorsqu'ils sortent de l'itinérance.
- Suivi des émissions : En raison de leur nature indirecte, les émissions du Scope 3 sont considérées comme difficiles à mesurer et à gérer. Mais les rapports de portée 3 reposent sur des estimations ou sur le fait de compter sur les partenaires de la chaîne d'approvisionnement pour des mesures précises des émissions.
Même s'il n'en est qu'à ses débuts et que de nombreuses marques cherchent encore la meilleure façon de déclarer leurs émissions, votre 3PL doit être ouvert et transparent quant aux informations qu'il peut fournir. Recherchez une volonté de fournir des outils qui vous aident à voir plus clairement l'impact de vos opérations logistiques sur l'environnement.
À cette fin, GoBolt a lancé un calculateur de carbone pour calculer les émissions des livraisons de première partie de véhicules non électriques. Utilisant une méthodologie basée sur la distance, le calculateur fournit aux marques partenaires de GoBolt une compréhension plus précise de leurs émissions Scope 3.
- Amélioration continue: La quête pour vaincre les émissions du Scope 3 peut sembler intimidante. Quel que soit le 3PL avec lequel vous choisissez de travailler, faites attention à leurs paroles et à leurs actions. Cherchent-ils activement de nouvelles façons de réduire les émissions et de minimiser l’impact environnemental de leurs opérations ? L'équipe est-elle ouverte à la collaboration et travaille-t-elle avec vous pour améliorer la transparence et le contrôle de votre marque ? En fin de compte, votre partenaire 3PL ne devrait être que cela : un partenaire qui partage votre attention sur la durabilité et s'engage à réduire l'empreinte carbone de la chaîne d'approvisionnement comme vous êtes.
Dans nos efforts d'amélioration continue, nous nous sommes récemment associés à vérité pour séquestrer nos émissions provenant des livraisons de première partie non électriques. Grâce à ce partenariat, nous soutiendrons des projets vérifiés de restauration de la nature pour séquestrer ces émissions.
Il faut tout un village pour réduire l’empreinte carbone de la chaîne d’approvisionnement
Il reste encore beaucoup à faire pour réduire l’empreinte carbone de la chaîne d’approvisionnement. Moins d’un Fortune 500 sur cinq les entreprises ont un objectif climatique qui couvre les émissions de Scope 3. Beaucoup s’inquiètent de la manière de lutter contre ces émissions indirectes alors qu’ils manquent d’expertise sur la manière de collecter, d’analyser et de communiquer les données provenant d’un pool de partenaires tiers.
La bonne nouvelle est que la prise de conscience de l’impact des émissions de gaz à effet de serre sur l’environnement augmente. Les entreprises progressistes n’ignoreront pas les risques climatiques dans la chaîne de valeur et savent que les parties prenantes et les clients prêtent une attention particulière à leurs actions. Lorsqu'il s'agit de gérer les émissions de Scope 3 liées à votre logistique, un partenariat avec un 3PL qui adopte une approche globale et transparente en matière de développement durable contribuera grandement à vous aider à mieux comprendre et gérer vos émissions de Scope 3.
Si vous souhaitez en savoir plus sur la logistique durable et sur la façon dont la protection de la planète est inscrite dans notre ADN chez GoBolt, communiquez avec nous à nous aujourd'hui.
