Pour les marques DTC américaines, une logistique efficace et évolutive est essentielle pour rester compétitives et répondre aux attentes croissantes des clients. Cet article se concentre sur les prestataires logistiques tiers américains et leur rôle crucial dans le paysage logistique. Ces prestataires jouent un rôle essentiel dans le soutien des marques DTC en leur fournissant des solutions logistiques spécialisées.
Les termes « entreprise de logistique tierce » et « entreprise de logistique tierce partie » sont souvent utilisés de manière interchangeable pour décrire ces prestataires. Les prestataires de logistique tierce jouent un rôle essentiel sur le marché américain en optimisant les opérations de la chaîne d'approvisionnement.
Externaliser la logistique auprès d'un partenaire 3PL offre aux marques DTC des avantages tels que des économies de coûts, une évolutivité et l'accès à une expertise logistique avancée. De nombreuses entreprises 3PL proposent des services complets de gestion de la chaîne d'approvisionnement, ce qui en fait un choix stratégique pour les entreprises en croissance. Les entreprises e-commerce de taille moyenne constituent un public privilégié pour ces services, car elles ont besoin d'un support logistique flexible et évolutif.
Les principaux services fournis par les prestataires logistiques tiers comprennent l'exécution des commandes, les services d'entreposage et la gestion des stocks, autant de services essentiels à l'efficacité opérationnelle et à la satisfaction client. À mesure que les marques se développent, elles ont besoin d'un Partenaire logistique tiers (3PL) qui peuvent gérer des opérations complexes tout en proposant des solutions rentables. Dans cet article, nous examinerons de plus près les principaux fournisseurs 3PL qui aident les moyennes et grandes entreprises Marques DTC prospérer sur le marché américain.
1. GoBolt : un prestataire logistique tiers conçu pour l'évolutivité et la rapidité
GoBolt est un prestataire logistique de premier plan pour les marques DTC aux États-Unis grâce à son infrastructure robuste et à son approche axée sur le client. Voici ce qui fait de GoBolt un choix de premier ordre :
Couverture du réseau d'un océan à l'autre
et entres logistiques performants Sur les côtes est et ouest, ainsi que dans le centre des États-Unis, GoBolt offre un réseau stratégique permettant aux entreprises de stocker leurs produits au plus près de leurs clients. Le réseau logistique de GoBolt est renforcé par des capacités avancées d'exploitation et de gestion de flotte, garantissant une livraison efficace et fiable dans toutes les régions.
Cela accélère les délais de livraison et réduit les frais d'expédition, ce qui est essentiel pour les marques qui cherchent à étendre leur portée à travers le pays. La possibilité d'exécuter des commandes à partir de plusieurs sites garantit également la flexibilité et l'évolutivité à mesure que les entreprises se développent.
Solutions complètes et offres sur mesure
GoBolt propose des solutions complètes qui vont bien au-delà des solutions de base. Exécution DTCCes services comprennent l'entreposage, la gestion des stocks et l'exécution des commandes. Ils offrent des solutions sur mesure et personnalisées pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise, garantissant ainsi flexibilité et avantage stratégique dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Des services à valeur ajoutée, tels que le regroupement de produits et les emballages personnalisés, sont également disponibles pour optimiser l'expérience client.
Tarifs postaux compétitifs
GoBolt utilise un expédition multi-transporteurs Grâce à sa stratégie et à ses partenariats avec plus de 15 transporteurs, les marques DTC bénéficient de tarifs d'expédition compétitifs. Cela permet non seulement de maîtriser les coûts, mais aussi de choisir la meilleure option d'expédition en fonction de la rapidité de livraison, de la destination et du coût. L'expertise de GoBolt en courtage de fret lui permet d'élargir son réseau de transporteurs et d'assurer une gestion efficace du transport.
Expédition le jour suivant
La vitesse est importante dans le commerce électronique. GoBolt expédition le lendemain Les capacités de ses centres de distribution permettent aux marques de répondre à la demande de livraison rapide, de plus en plus importante pour les consommateurs d'aujourd'hui. Leurs services d'expédition et de livraison s'appuient sur une gestion avancée du transport, une large gamme de services de transport et un transport de fret efficace pour garantir une exécution des commandes rapide et fiable.
Technologie et efficacité opérationnelle
L'approche technologique de GoBolt comprend une intégration transparente des technologies à l'ensemble de sa plateforme logistique, améliorant ainsi l'efficacité opérationnelle et rationalisant les flux de la chaîne d'approvisionnement. Son investissement dans des technologies de pointe favorise l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, aidant ainsi les marques à réduire leurs coûts et à améliorer la fiabilité des livraisons. GoBolt utilise des systèmes de gestion d'entrepôt et un système robuste pour améliorer le contrôle des stocks, permettre une exécution efficace des commandes et garantir une visibilité en temps réel sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.
2. Buske Logistique
Buske Logistics est un fournisseur 3PL basé aux États-Unis qui sert les entreprises américaines et canadiennes, avec une forte concentration sur l'entreposage et la distribution pour les moyennes et grandes entreprises.
Entreposage complet : Buske dispose d'un vaste réseau d'entrepôts et de centres de distribution offrant des solutions de stockage flexibles aux marques qui expédient partout en Amérique du Nord. Leurs centres de distribution stratégiquement situés jouent un rôle clé dans la logistique mondiale, favorisant une gestion efficace des stocks et un accès aux marchés internationaux.
Solutions personnalisées : Buske offre des services logistiques personnalisés, adaptant ses opérations aux besoins spécifiques des marques de vente directe au détail souhaitant se développer sur les marchés canadien et américain. Ses services logistiques comprennent le transit de fret et la logistique contractuelle, offrant une gestion intégrée de la chaîne d'approvisionnement pour les clients aux exigences complexes.
Expertise transfrontalière : Grâce à une connaissance approfondie de l'expédition transfrontalière, Buske est un partenaire précieux pour les marques DTC canadiennes qui se développent aux États-Unis. Ils gèrent le dédouanement et l'expédition internationale, garantissant la conformité et une livraison transparente pour les marques entrant sur de nouveaux marchés.
De plus, Buske soutient le commerce international grâce à ses capacités logistiques mondiales, aidant les clients à naviguer dans les complexités du commerce transfrontalier.
3. Atomix Logistique
Atomix Logistics est un fournisseur 3PL en pleine croissance qui propose une gamme de services d'exécution et de distribution pour les marques DTC en démarrage basées aux États-Unis.
Solutions technologiques : Atomix est reconnu pour son approche axée sur la technologie, offrant une intégration transparente entre sa plateforme logistique et les outils e-commerce les plus répandus. Cela permet un suivi des stocks en temps réel et une gestion simplifiée des commandes. La plateforme d'Atomix rationalise également les opérations logistiques et optimise le processus logistique des marques DTC, garantissant ainsi une efficacité et une précision accrues.
Réseau de distribution performant : Atomix dispose d'un réseau de centres de distribution bien établi, qui aide les marques DTC à gérer efficacement leurs volumes de commandes importants. Ce réseau est conçu pour gérer des processus logistiques complexes, améliorant ainsi la performance et l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement des entreprises en croissance.
Évolutivité : Conçues pour accompagner la croissance de l'entreprise, ses solutions Atomix constituent un choix idéal pour les start-ups DTC en quête de flexibilité et d'évolutivité. Atomix accompagne la croissance de l'entreprise et aide les marques à optimiser leurs opérations face à l'augmentation du volume de commandes et de la demande du marché.
Atomix propose des services logistiques efficaces, des solutions flexibles et évolutives et une expertise en logistique inverse, offrant un soutien complet aux besoins évolutifs des marques DTC.
4. Expédition OTW
OTW Shipping propose des services logistiques complets aux marques DTC, en mettant l'accent sur l'expérience client. Ses solutions visent à améliorer la satisfaction client et à répondre systématiquement à ses attentes grâce à une livraison fiable et un service client réactif.
Solutions d'expédition personnalisées : OTW travaille en étroite collaboration avec chaque marque pour adapter ses services logistiques à leurs besoins spécifiques, garantissant ainsi une expédition et une gestion optimales des commandes, en phase avec les objectifs de l'entreprise et les attentes des clients. En tant que partenaire logistique et stratégique, OTW aide les marques DTC à optimiser leurs processus logistiques pour une croissance et une efficacité à long terme.
Capacités transfrontalières : OTW propose également des solutions d'expédition transfrontalière, ce qui en fait un partenaire de choix pour les marques américaines souhaitant se développer à l'international. Son expertise en gestion et en optimisation de la chaîne logistique garantit une expansion internationale fluide et une gestion logistique efficace.
Service client : OTW offre un service client performant, aidant les marques à résoudre en temps réel les problèmes logistiques qui surviennent. OTW s'engage à satisfaire ses clients en leur fournissant une assistance rapide et des solutions proactives.
5. Les navires de la bonne compagnie
Good Company Ships est un 3PL basé aux États-Unis qui se concentre sur des pratiques d'expédition et d'exécution durables, ce qui en fait un choix attrayant pour les marques DTC soucieuses de l'environnement.
Axé sur la durabilité : Good Company Ships met l'accent sur les pratiques d'expédition respectueuses de l'environnement, aidant les marques à réduire leur empreinte carbone grâce à des solutions logistiques vertes.
Options d'exécution flexibles : Good Company Ships propose une gamme de services d'exécution, allant de l'expédition standard à des options de livraison plus rapides, selon les besoins de la marque. Good Company Ships propose également un stockage à température contrôlée pour les produits nécessitant des conditions environnementales spécifiques, garantissant ainsi la sécurité de la manutention des marchandises sensibles.
Partenariats avec les principaux transporteurs : Grâce à ses partenariats avec les principaux transporteurs, Good Company Ships propose des options d'expédition flexibles et économiques, permettant aux marques de choisir le meilleur équilibre entre coût et rapidité de livraison. Leurs services d'expédition complets permettent de maîtriser les coûts logistiques tout en garantissant des livraisons et des retours rapides.
Good Company Ships possède une expertise en e-commerce et propose des solutions sur mesure pour optimiser le traitement des commandes, la gestion des stocks et les expéditions. Sa forte position sur le marché se reflète dans son chiffre d'affaires logistique brut, témoignant de son envergure et de sa réussite dans le secteur.
6. Navire Bob
- Propulsé par un réseau national de distribution de plus de 50 centres, ShipBob offre une expédition cohérente en 2 jours, une intégration transparente de la plate-forme de commerce électronique, une tarification transparente et une visibilité complète de l'inventaire, parfaite pour les opérations DTC à croissance rapide.
7. Accomplissement du cerf rouge
- Spécialisé dans la manutention d'articles lourds, surdimensionnés ou fragiles avec une précision et une fiabilité inégalées, Red Stag propose une livraison le jour même, des garanties sans erreur et une manutention haut de gamme, idéale pour les marques DTC aux gammes de produits complexes.
Conclusions sur les meilleurs prestataires logistiques (3PL) pour la vente directe au consommateur (DTC) aux États-Unis
Pour les marques DTC de taille moyenne à grande aux États-Unis, il est essentiel de disposer d'un partenaire 3PL fiable pour répondre aux attentes des acheteurs et développer l'activité. Que vous recherchiez une couverture d'un océan à l'autre, des options d'expédition rapides ou une logistique rentable, il est important de choisir un fournisseur capable de soutenir vos objectifs à long terme.
GoBolt se distingue par son vaste réseau, ses tarifs d'expédition compétitifs et ses capacités d'expédition le jour même, ce qui en fait un partenaire idéal pour les marques qui ont besoin de solutions logistiques fiables et évolutives.
Vous cherchez à vous associer à l'un des meilleurs 3PL aux États-Unis ? Contactez-nous.
QFP
Quels sont les prestataires logistiques (3PL) généralement utilisés par les marques DTC à succès ?
Les marques DTC à succès s'associent généralement à des prestataires logistiques (3PL) qui proposent une technologie intégrée, une infrastructure évolutive et des modèles de tarification flexibles.
Les prestataires logistiques les plus courants sont des entreprises spécialisées dans le e-commerce comme GoBolt, ShipBob et Flexport, qui offrent une visibilité des stocks en temps réel, plusieurs centres de distribution et une intégration fluide avec des plateformes telles que Shopify. Les marques dont le chiffre d'affaires dépasse 5 millions de dollars privilégient les prestataires logistiques dotés de capacités omnicanales pour gérer à la fois la vente directe au consommateur et la distribution en point de vente.
Comment choisir le bon prestataire logistique (3PL) pour ma marque DTC ?
Choisissez un prestataire logistique (3PL) en fonction de cinq critères clés : l’intégration technologique (est-il compatible avec votre plateforme e-commerce ?), la rapidité d’exécution (peut-il garantir une livraison en deux jours ?), l’évolutivité (pourra-t-il accompagner votre croissance, par exemple de 1 million de dollars à plus de 10 millions ?), la couverture géographique (possède-t-il des entrepôts proches de vos clients ?) et la transparence des prix (y a-t-il des frais cachés ?). Demandez une période d’essai ou un programme pilote avant de vous engager sur le long terme et vérifiez toujours les références de marques ayant un chiffre d’affaires similaire au vôtre.
Quand une marque DTC devrait-elle passer à un prestataire logistique tiers (3PL) ?
La plupart des marques DTC devraient envisager de faire appel à un prestataire logistique (3PL) lorsqu'elles atteignent un chiffre d'affaires annuel de 500 000 $ à 1 million de dollars, ou lorsque la gestion des commandes mobilise plus de 20 heures de travail interne par semaine. Parmi les autres facteurs déclencheurs, citons : l'expansion vers plusieurs canaux de vente, les retards de livraison en haute saison, le manque d'espace de stockage ou la volonté de proposer une livraison en 2 jours. Opter pour un prestataire trop tôt (avant 250 000 $ de chiffre d'affaires) se traduit souvent par des coûts supérieurs à ceux d'une gestion interne, tandis qu'attendre trop longtemps (au-delà de 2 millions de dollars) signifie que vous avez probablement déjà perdu des clients en raison de la lenteur des livraisons.
Quels critères dois-je prendre en compte pour choisir un partenaire logistique (3PL) ?
Recherchez cinq critères non négociables : l’intégration API avec votre infrastructure technologique (Shopify, NetSuite, etc.), des centres de distribution répartis pour réduire les zones d’expédition, le suivi des stocks en temps réel, une tarification transparente sans frais cachés et un service client performant avec un gestionnaire de compte dédié. Interrogez les prestataires logistiques potentiels sur leur taux d’exactitude des commandes (qui devrait être supérieur à 99.5 %), leur procédure de retour et leur gestion des pics d’activité en haute saison.
Combien coûte la logistique tierce partie (3PL) pour les marques DTC ?
Les coûts liés à la logistique tierce partie (3PL) se décomposent généralement en trois éléments : les frais de réception (0.30 $ à 0.60 $ par unité), les frais de stockage (8 $ à 15 $ par palette et par mois, soit 0.50 $ à 1 $ par pied cube) et les frais de préparation de commandes (3 $ à 5 $ par commande, plus les frais d’expédition). Une marque traitant 1 000 commandes par mois, avec un panier moyen de 75 $, peut prévoir un budget mensuel de 4 000 $ à 7 000 $. Les marques expédiant des produits à fort volume et faible marge négocient souvent des tarifs plus avantageux, tandis que celles expédiant des produits à faible volume peuvent être amenées à payer un prix plus élevé jusqu’à ce qu’elles développent leur activité.
Quelle est la différence entre un prestataire logistique (3PL) et un centre de distribution ?
Un centre de distribution est un entrepôt physique qui stocke et expédie des produits. Un prestataire logistique tiers (3PL) est une entreprise qui exploite des centres de distribution et propose un service complet incluant la gestion des stocks, le traitement des commandes, l'expédition et les retours. En collaborant avec un 3PL, vous externalisez l'intégralité de vos opérations logistiques, et non pas seulement la location d'un espace d'entreposage. Les 3PL offrent généralement une intégration technologique, une présence sur plusieurs sites et des économies d'échelle que les centres de distribution indépendants ne proposent pas.
Un prestataire logistique (3PL) peut-il gérer à la fois la vente directe au consommateur (DTC) et l'exécution des commandes pour la vente au détail ?
Oui, mais tous les prestataires logistiques (3PL) ne proposent pas de solutions omnicanales. Si vous vendez à la fois en direct au consommateur (DTC) et en gros (à des détaillants comme Target, Nordstrom ou des boutiques indépendantes), vous avez besoin d'un 3PL expérimenté dans la logistique B2C et B2B. Cela inclut la gestion des différents types d'emballage (emballages individuels pour le consommateur vs cartons pour la vente en gros), l'intégration EDI avec les détaillants et la conformité des itinéraires (respect des exigences spécifiques des détaillants en matière d'étiquetage et d'expédition). Avant de signer un contrat, interrogez vos partenaires potentiels sur leur expérience omnicanale.
